Rum påvirker adfærd - også når de ikke er designet til det...
- for 5 dage siden
- 2 min læsning
Kultur skabes ikke af indretning alene. Ledelse, relationer, opgaver og vaner betyder langt mere. Men rummet er heller ikke neutralt.
Det kan gøre bestemte handlinger lettere eller sværere. Det kan invitere til samtale eller signalere, at man helst skal gå videre. Det kan gøre fokus naturligt - eller skabe en strøm af afbrydelser.
Derfor bør virksomheder ikke kun spørge, hvordan et rum skal se ud. De bør spørge, hvilken adfærd det skal understøtte? se hvordan >
Fra intention til hverdag
Mange virksomheder ønsker mere samarbejde, innovation og fællesskab. Alligevel indrettes de fysiske rammer ofte ud fra funktioner og møbeltyper: arbejdspladser, mødelokaler, kantine og lounge.
Det er ikke forkert. Men det er ikke altid tilstrækkeligt.
Hvis virksomheden ønsker mere videndeling, skal vi forstå, hvor mennesker naturligt mødes, hvor en kort samtale kan opstå, og om rummet giver mulighed for at blive stående uden at forstyrre andre.
Hvis virksomheden ønsker mere fokus, skal vi forstå støj, bevægelse, visuel uro, tilgængelighed og muligheden for at vælge en anden zone.
Design adfærden - ikke mennesket
Strategisk design handler ikke om at styre mennesker.
Det handler om at skabe valgmuligheder og tydelige invitationer.
Et rum kan eksempelvis understøtte:
- fokus gennem afskærmning, ro og tydelige stillezoner
- samarbejde gennem ståsteder, fælles flader og adgang til de rette værktøjer
- uformelle møder gennem placering af kaffe, trapper, ophold og overgangszoner
- bevægelse gennem naturlige ruter og variation i arbejdsstillinger
- tilhørsforhold gennem materialer, identitet og synlige spor af virksomhedens kultur
- restitution gennem roligere områder, dagslys og mulighed for kortvarig tilbagetrækning.
Fem spørgsmål før I tegner
1. Hvilken adfærd ønsker vi mere af - og mindre af?
2. Hvornår fungerer samarbejdet godt i dag?
3. Hvor opstår de største afbrydelser eller den største friktion?
4. Hvilke mennesker og opgaver kræver forskellige typer rammer?
5. Hvordan vil vi undersøge, om ændringen virker?
Ikke alle effekter kan eller skal omsættes til ét tal. Men virksomheden kan følge udviklingen gennem observationer, brugsmønstre, korte medarbejdermålinger, interview, belægning eller konkrete forretningsmål.
Rummet kan ikke stå alene
En ny indretning skaber ikke automatisk en ny kultur. Hvis ledelsen ønsker videndeling, men belønner individuelt arbejde, løser en social zone ikke problemet.
De stærkeste projekter opstår, når rum, ledelse, arbejdsgange og ambitioner peger samme vej.
Hos MODUS starter vi derfor med den ønskede effekt og den konkrete virksomhed. Et innovationsmiljø, et nyt domicil og en ældre bygning har ikke brug for den samme løsning - selv om de bruger de samme ord om trivsel og samarbejde.
Vil I undersøge, hvad jeres rum understøtter i dag?
Send gerne en plantegning, et foto eller en konkret udfordring.
Vi giver gerne et første fagligt perspektiv på, hvor vi ser den største mulighed.
Se nogen af vores indretninger og koncepter her eller kontakt os.
Kommentarer